現(xiàn)在很多公司都組織自己員工參加拓展培訓，覺得拓展培訓可以鍛煉員工的團隊精神，可有的公司卻覺得沒意義，只是浪費錢，浪費時間，企業(yè)和公司對拓展訓練的認識到底存在那些誤區(qū)呢？
誤區(qū)一、拓展訓練因效果出眾而成功
拓展訓練的成功是培訓形式差異化的成功，與培訓效果無直接關(guān)系。戶外拓展訓練的成功是站在室內(nèi)培訓的反面，明確提出形式差異化的戰(zhàn)略定位——戶外團隊培訓，徹底顛覆室內(nèi)培訓的一切束縛，不僅將培訓地點搬到了崇山峻嶺之間，而且拋棄了室內(nèi)課的長篇大論，內(nèi)容以團隊熔煉為主，無邏輯性但活動體驗式性強，生動有趣。
誤區(qū)二、拓展訓練是管理培訓的延伸
長久以來，在企業(yè)實踐中，人們都忽略了拓展訓練的核心定位——戶外團隊熔煉，反而與擅長制造概念的培訓公司一起，將五顏六色的管理外衣包裝在拓展訓練身上，從領導力到高效溝通，從卓越銷售到時間管理，幾乎無所不包，無所不能。結(jié)果卻讓人們墜入五里云霧，搞不清拓展訓練到底要帶給大家什么。
拓展訓練不是管理培訓的延伸，不管是走在拓展行業(yè)前端的北京還是在其他地區(qū)，拓展訓練并不能解決任何企業(yè)的實際問題，它只是一個大熔爐，負責將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材，至于這塊鋼材用在什么場合，發(fā)揮什么作用，那要看企業(yè)的管理者了。拓展訓練只負責幫助企業(yè)塑造團隊凝聚力，這才是拓展的核心價值!
誤區(qū)三、拓展訓練的發(fā)展趨勢是進入室內(nèi)
恰恰相反，拓展訓練的發(fā)展只能在戶外，而不是室內(nèi)。拓展訓練的成功是因為打破了傳統(tǒng)培訓的規(guī)則，把培訓從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到了戶外，培訓重心從個人轉(zhuǎn)到了團隊上，人們從被動的聽變成了主動參與，很快拓展訓練就風靡中國。正是差異化的定位成就了拓展訓練的今天，殊不知，走進室內(nèi)只能喪失拓展訓練的獨特性和競爭優(yōu)勢。
誤區(qū)四、拓展訓練的培訓基地很重要
我們常說，選對地方，成功一半!這是千真萬確的真理，所以，千萬別低估培訓環(huán)境的選擇。但是，基地培訓只是拓展訓練的初始形態(tài)，當初為了普及拓展訓練，也為了降低成本才采用基地培訓的，沒想到基地培訓反而變成了拓展訓練的常態(tài)了�，F(xiàn)在正本清源，請各位回歸自然，大自然的廣闊天地才是拓展訓練的真正家園，才是歷練團隊的真正熔爐!
誤區(qū)五、拓展訓練的頻次越多越好
拓展訓練的效果只與深度有關(guān)，與次數(shù)無關(guān)。建議各位的是，拓展訓練不在次數(shù)多，而貴在精!一次震撼人心的拓展訓練之旅足以讓人獲益匪淺，受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展訓練，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，這才是拓展訓練的正確發(fā)展方向。
誤區(qū)六、拓展訓練只是游戲項目的堆積
這是對拓展訓練的最大誤讀，主要原因在培訓行業(yè)的魚龍混雜、參差不齊。在國內(nèi)，大家普遍在接受第一次拓展洗禮時參與的項目如電網(wǎng)、盲陣、背摔、斷橋等，對這些標志性的拓展訓練游戲先入為主印象深刻，導致后來人們順理成章地認為，拓展訓練只是由不同的游戲串接而成，以為這就是拓展訓練的全部。
拓展絕不是簡單的游戲堆積!拓展訓練中做什么并不重要，有沒有游戲都沒關(guān)系，重要的是，你一定要意識到，拓展訓練是熔爐，創(chuàng)造的是一種充滿挑戰(zhàn)的陌生環(huán)境，塑造的是具有強大凝聚力的團隊，這才是關(guān)鍵。
