SK hynix是包括在利川、清州的韓國公司，還有在中國無錫、重慶經(jīng)營的4個生產(chǎn)法人和在美國、英國、德國、新加坡、香港、印度、日本、臺灣、中國等10個國家經(jīng)營著銷售法人，在意大利、美國、臺灣、白俄羅斯經(jīng)營著4個研究開發(fā)法人的跨國企業(yè)。我們以30多年積累的半導體生產(chǎn)運營經(jīng)驗為基礎(chǔ)，通過不斷的研究開發(fā)及投資，確保了技術(shù)和成本競爭力，并為了引領(lǐng)世界半導體市場而不斷努力中。
魔訓是魔鬼訓練的簡稱。而魔鬼訓練又是“現(xiàn)實之路”，傳播立刻實用的知識；因而魔鬼訓練又是“超人之路”，它使人成為決戰(zhàn)商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。
伸出雙手，十指緊扣，打開，再重復這樣一個動作。如此反復十次，你會發(fā)現(xiàn)什么？什么都沒有發(fā)現(xiàn)？然后你環(huán)顧你左右的伙伴們，你會發(fā)現(xiàn)實際上有很多不同的方法，而我們卻只會用同一個動作來完成。這就是我們的習慣。習慣是個中性的，好習慣能讓我們實現(xiàn)人生價值。而壞習慣呢？當遇到挫折時，我們習慣逃避，當遇到苦難時，我們習慣性放棄。
今天一天的活動都會模擬現(xiàn)實企業(yè)競爭狀態(tài)，所以我們每個隊長都管理著一個企業(yè)，每個隊員就像是每一位企業(yè)中的員工，如果我們不同舟共濟，如果我們不努力拼搏，就會被這個大浪淘沙的市場所淘汰。
每當我們遇到困難的時候，總有一個聲音告訴自己，你可以了，你盡力了，這不是你的錯；還有一個聲音告訴自己，別放棄，勝利就在前面。也許我們可以戰(zhàn)勝他人，我們團隊也可以戰(zhàn)勝其他團隊。但是我們最難戰(zhàn)勝的是我們自己。當自己就快要放棄的時候我們再堅持一下，就是突破。
最后一個項目，飛奪瀘定橋。我們這支團隊到了生死攸關(guān)的境地了，面對后有追兵，前有堵截，我們必須要沖破敵人的封鎖圈。而通往彼岸的橋梁已經(jīng)被敵人炸毀，現(xiàn)在我們只能通過一部分伙伴來充當橋墩，來讓大家通過了。那么橋墩誰來做呢。越是往后，危險越大。但是團隊中總有那么一群人，他愿意奉獻，把困難留給自己，把更好的留給同伴。
一天的時間雖然很短，但是我們的魔訓中相信每個伙伴都收獲滿滿，因為經(jīng)歷過的痛苦，才會更加珍惜現(xiàn)在，我們向著勝利前進。
